En las organizaciones modernas se privilegia la retención del capital humano mediante el desarrollo del personal, promoviendo el crecimiento de sus competencias y habilidades desde el ámbito corporativo, llegando incluso a convertirse en parte de sus objetivos estratégicos, pues el continuo desarrollo humano es lo que caracteriza a los empresarios de vanguardia. Por esto resulta indispensable conocer, aprender y aplicar las mejores prácticas, herramientas y técnicas en los procesos de desarrollo del personal.

PARTE 1: Desarrollo de personal alineado a la estrategia organizacional

• Políticas de desarrollo de personal
• Retorno de la inversión (ROI)

PARTE 2: Herramientas de medición y evaluación de las capacidades (competencias, experiencias y conocimientos)

• Evaluación de desempeño:

• Vertical
• 360%
• 180%

• Fichas de evaluación
• Evaluación por expertos
• Assessment center
• Entrevistas por incidentes críticos
• Entrevistas por competencias

PARTE 3: Comparación de candidaturas

PARTE 4: Programas de desarrollo de personal

• Programas de sucesión y promociones:
  • Plan de sucesión
  • Diagramas de reemplazo
  • Carrera gerencial y especialista
• Programas de entrenamiento
  • Mentoring
  • Entrenamiento experto
  • Jefe entrenador.
• Programas de desarrollo
  • Planes de carrera
  • Plan de jóvenes profesionales
  • Personas clave

TANIA BEATRIZ ARRIETA MARTINEZ

Psicóloga, Especialista en Gerencia del Talento Humano y Magíster en Gestión Humana y Desarrollo Organizacional de la Universidad Externado de Colombia. Amplia experiencia como consultora en procesos de selección, desarrollo de talentos por competencias y dirección estratégica de gestión humana, para importantes empresas como Aduanas GAMA, Procargo, Almagama, Gamalog, Fepco, Vehicosta, Esenttia, Corporación Universitaria Tecnológico de Comfenalco, GONECH, Gyplac,  Hotel Casa San Agustín, Hotel Playa Club Cartagena, Hotel Balcones de Alhelí, Repostería Ely, Inmobiliaria Octagom, Inmobiliaria Caribean Service, Seguridad Atlas, Casa Magna, Serviactivos, Proservicios, y multinacionales como Tecnolite, Cronstrulita, Etex, entre otras. También asesoró a la Fundación Corona en el programa de promoción del Modelo de empleo inclusivo para población vulnerable, acompañando a empresas a nivel nacional como Applus+, Cruz Verde, Atento, Fluidsignal Group, Línea directa,  entre otras, en la implementación de la metodología desarrollada por la Fundación ANDI. Actualmente se desempeña como Gerente de Experthum, una empresa consultora de talento humano, y adicionalmente es docente de talento humano en Maestría y posgrados en Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad Sergio Arboleda, Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Universidad Tecnológica de Bolívar y la Universidad Popular del Cesar.

Perfil en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tania-arrieta-martinez-41b67363/

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